Description
Remarquez-vous que votre équipe ne fonctionne pas bien? Y a-t-il peu d'ouverture ou de confiance? Y a-t-il des tensions, des conflits ou des frustrations non exprimées? Ou observez-vous un taux de rotation ou d'absentéisme élevé? Dans ce cas, le coaching d'équipe est un investissement précieux.
Rassembler des personnes est facile. Les faire vraiment collaborer, se connecter et s'harmoniser demande plus. Nos accompagnements et activités d'équipe aident les équipes à évoluer vers une collaboration durable et une connexion interne forte.
Nous créons des moments qui restent en mémoire. Chaque accompagnement part de votre demande spécifique et est basé sur des modèles théoriques solides. Nous les combinons avec des insights scientifiques récents et une approche expérientielle. Nos formateurs sont des psychologues, des pédagogues ou des coachs professionnels. Pour les activités en plein air, nous collaborons avec des partenaires de qualité.
Nous commençons toujours par une analyse approfondie: à l'aide d'un questionnaire et/ou d'entretiens, nous dressons la carte de la situation. Ensuite, nous accompagnons votre équipe lors d'une ou plusieurs sessions. Le retour d'information et le coaching du chef d'équipe en font partie intégrante. L'approche est adaptée à votre contexte et à vos besoins. Ce qui reste toujours : nous ne lâchons prise que lorsque nous voyons qu'il y a vraiment du mouvement.
Nos programmes phares:
La Randonnée d'Équipe: Un ou plusieurs jours avec votre équipe en randonnée, littéralement et figurativement. Nous marchons avec sac à dos, carte et boussole à travers un magnifique environnement naturel. En chemin, nous nous arrêtons sur notre fonctionnement d'équipe, nous regardons en arrière et en avant. Donner et recevoir des feedbacks et renforcer la compréhension et la confiance mutuelles sont au centre.
La Maison: Vous vivez ensemble en équipe pendant 30 heures. Et cette cohabitation révèle des dynamiques. Grâce aux exercices, à la cuisine commune, aux questions posées et à la réflexion, vous obtenez en tant que membre de l'équipe plus de compréhension les uns des autres, renforcez la confiance de l'équipe et faites le transfert vers le lieu de travail. Une expérience intense.
Attention, l'hébergement n'est pas inclus dans le prix !
Défi d'Équipe : actif et en plein air: Pour cela, nous nous déplaçons volontiers vers les Ardennes belges. Votre équipe est confrontée à des défis en plein air stimulants. Après chaque défi, il y a une réflexion et un débriefing. L'accent est mis sur la reconnaissance de la dynamique d'équipe, le renforcement de la connexion et la communication vulnérable et ouverte.
Pour nous, la cohésion d'équipe, c'est d'abord le contenu, puis la forme. Cela vaut également pour une équipe : de la connaissance de soi, à la conscience de soi et à l'autodiscipline pour atteindre une performance optimale. C'est le fil rouge de notre approche de la cohésion d'équipe.
Offre - thèmes:
Un départ en trombe: spécialement pour les équipes débutantes: Prenez un départ en trombe et évitez ainsi les obstacles en cours de route. Dans cet atelier, vous clarifiez en tant qu'équipe votre mission, ce dont vous avez besoin les uns des autres, et dans quel cadre vous souhaitez travailler.
Pause technique: Faites une pause technique avec votre équipe pour faire le plein, avant que le moteur ne surchauffe. Où en sommes-nous actuellement en tant qu'équipe, tant au niveau des performances que de la collaboration? De quoi avons-nous besoin pour l'avenir? Qui peut y contribuer?
Culture d'équipe: Arrêtez-vous et mettez en lumière ce qui se passe en dessous. Nous démêlons les règles et normes non écrites et essayons de décrire notre culture actuelle. Dans quelle mesure cette culture d'équipe nous aide-t-elle? Dans quelle direction devons-nous évoluer?
Couleurs d'équipe: Apprenez à reconnaître et à reconnaître les différences entre les membres de l'équipe. Cherchez en tant qu'équipe des moyens de gérer ces différences. Nous utilisons le modèle DISC ou Insights comme point de départ et travaillons toute la journée à partir d'exercices de collaboration agréables.
Parlons-en: Un atelier avec des formes de travail stimulantes pour mieux se connaître. Les membres de l'équipe qui ne se connaissent pas peuvent difficilement bien collaborer. Nous coachons pour oser se faire confiance, afin de renforcer la confiance de l'équipe de cette manière.
Sur les Qualités et les Pièges: Un atelier pour rendre discutables dans votre équipe les qualités, les pièges, les défis et les allergies. Le fil rouge est de donner et de recevoir des feedbacks les uns des autres. Le quadrant central d'Offman est notre guide.
Schémas contraignants: Comment interagissons-nous les uns avec les autres? Quels schémas de comportement sont visibles dans notre équipe, et comment pouvons-nous en sortir? À l'aide du modèle d'interaction de Leary, nous révélons les dynamiques sous-jacentes de votre équipe, nous nous donnons des feedbacks et nous cherchons des moyens de libérer les schémas contraignants.
Le Dîner d'Équipe: Relevez le défi avec votre équipe. Préparez un dîner de A à Z. 12 heures ensemble dans la cuisine donnent un nouvel aperçu de votre équipe, de la dynamique, des règles non écrites, des qualités et des pièges de chaque membre de l'équipe. Dans le débriefing, vous faites en tant qu'équipe le transfert vers votre pratique de travail quotidienne.
En mouvement: Un défi en tant qu'équipe. Quelle est la condition physique de l'équipe? Un scan de condition physique le révèle. Ensuite, nous nous mettons au travail en tant qu'équipe : nous nous fixons un objectif d'équipe, déterminons le chemin à suivre, examinons les obstacles et prenons les dispositions nécessaires pour le coaching et les feedbacks. L'accent est mis sur la dynamique d'équipe: comment relevons-nous un tel défi et comment gérons-nous la grande diversité de notre équipe?
