Beschrijving
Merk je dat je team niet goed functioneert? Is er weinig openheid of vertrouwen? Spelen er spanningen, conflicten of onuitgesproken frustraties? Of zie je een hoog verloop of verzuim? Dan is teamcoaching een waardevolle investering.
Mensen samenbrengen is eenvoudig. Ze écht laten samenwerken, verbinden en op elkaar afstemmen vraagt meer. Onze teambegeleidingen en -activiteiten helpen teams groeien naar duurzame samenwerking en sterke onderlinge connectie.
We creëren momenten die bijblijven. Elke begeleiding vertrekt vanuit jouw specifieke vraag en is gebaseerd op sterke theoretische modellen. Die combineren we met recente wetenschappelijke inzichten en een ervaringsgerichte aanpak. Onze trainers zijn psychologen, pedagogen of professionele coaches. Voor outdooractiviteiten werken we samen met kwalitatieve partners.
We starten altijd met een grondige analyse: via een vragenlijst en/of gesprekken brengen we de situatie in kaart. Daarna begeleiden we je team tijdens één of meerdere sessies. Terugkoppeling naar en coaching van de teamleider maakt daar standaard deel van uit. De aanpak stemmen we af op jouw context en noden. Wat altijd blijft: we laten pas los wanneer we zien dat er echt beweging is.
Onze topprogramma’s:
De Teamtocht: Eén of meerdere dagen met je team op tocht, letterlijk en figuurlijk. We wandelen met rugzak, kaart en kompas door een prachtige natuuromgeving. Onderweg staan we stil bij onze teamwerking, we blikken terug en kijken vooruit. Geven en ontvangen van feedback en versterken van wederzijds begrip en vertrouwen staan centraal.
Het Huis: Je gaat 30 uur samen leven als team. En dit samenleven legt dynamieken bloot. Door de oefeningen, het samen koken, de vraagstellingen en de reflectie krijg je als teamlid meer inzicht in elkaar, versterk je het teamvertrouwen en maak je de transfer naar de werkplek. Een intense ervaring.
Opgelet, verblijf is niet in de prijs inbegrepen!
Teamchallenge: actief en outdoor: Hiervoor verplaatsen we ons graag naar de Belgische Ardennen. Je team krijgt uitdagende outdoor uitdagingen voorgeschoteld. Na elke uitdaging volgen reflectie en nabespreking. Centraal staan het herkennen van de teamdynamiek, versterken van connectie en kwetsbare en open communicatie.
Teambuilding, dat is voor ons bij eerst de inhoud, en dan pas de vorm. Ook voor een team geldt immers: van zelfkennis, naar zelfbewustzijn en zelfdiscipline om te komen tot top-performen. Dit is de rode draad doorheen onze teambuilding aanpak.
Aanbod - thema's:
Een vliegende start: speciaal voor startende teams: Neem een kick-start en vermijd zo obstakels onderweg. In deze workshop krijg je als team helder wat je missie is, wat je van elkaar nodig hebt, en binnen welk raamwerk je wil werken.
Pitstop: Neem met je team een pitstop om even bij te tanken, voor de motor verhit is. Waar staan we momenteel als team, zowel op vlak van prestaties als samenwerking? Wat hebben we nodig voor de toekomst? Wie kan daar wat in betekenen?
Teamculture: Sta stil en breng boven tafel wat er onder speelt. We ontrafelen ongeschreven regels en normen en proberen onze huidige cultuur te beschrijven. In welke mate helpt deze teamcultuur ons. In welke richting dienen we te evolueren?
Teamkleuren: Leer verschillen tussen teamleden herkennen en erkennen. Zoek als team naar manieren om met deze verschillen om te gaan. We gebruiken het DISC of Insights model als insteek en werken een ganse dag vanuit fijne samenwerkingsoefeningen.
Let’s talk: Een workshop met stimulerende werkvormen om elkaar beter te leren kennen. Teamleden die elkaar niet kennen, kunnen moeilijk goed samenwerken. We coachen om vertrouwen te durven geven aan elkaar, om op deze manier team-vertrouwen te versterken.
Over Kwaliteiten en Valkuilen: Een workshop om in je team kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën bespreekbaar te maken. Rode draad is feedback geven aan en ontvangen van elkaar. Het kernkwadrant van Offman is onze leidraad.
Knellende patronen: Hoe gaan wij om met elkaar? Welke gedragspatronen zijn zichtbaar in ons team, en hoe kunnen we daar uit geraken? M.b.v. het interactiemodel van Leary leggen we onderliggende dynamieken in je team bloot, geven we elkaar feedback en zoeken we naar manieren om knellende patronen los te krijgen.
Het Teamdiner: Ga met je team de uitdaging aan. Prepareer een diner from scratch. 12 uur samen in de keuken geeft een nieuwe inkijk in je team, de dynamiek, de ongeschreven regels, de kwaliteiten en valkuilen van elk teamlid. In de nabespreking maak je als team de transfer naar je dagelijkse werkpraktijk.
Let’s move: Een uitdaging als team. Hoe (fysiek) fit is het team? Een fitheidsscan wijst het uit. Vervolgens gaan we als team aan de slag : we stellen ons een teamdoel, bepalen de weg ernaartoe, kijken naar obstakels en maken de nodige afspraken naar coaching en feedback toe. De klemtoon ligt op de teamdynamiek: hoe pakken we zo’n uitdaging aan en hoe gaan we om met de grote diversiteit in ons team?
