Beschrijving
De organisatie kiest een vraag. Bijvoorbeeld: “Hoe blijven we als organisatie maatschappelijk relevant?”, “Hoe zorgen we ervoor dat we binnen 10 jaar nog bestaan?”, “Hoe kunnen we ons écht engageren op vlak van duurzaamheid?"... Via de Towerbouwer methodiek komen de antwoorden op die vraag vanuit de leden van de organisatie zelf.
We starten met een korte uitleg over de methodiek en lichten kort de oorsprong ervan toe. Daarna kiezen de deelnemers samen een centrale hoofdvraag. Om deze te beantwoorden, gaan ze aan de slag met vier deelvragen: Wat moeten we stoppen, starten, meer doen en minder doen?
In kleine groepen werken de deelnemers in een creatieve werkplaats met hamers, zaagjes, nagels, gekleurde panelen en houten latjes. Ze geven hun antwoorden vorm in een artistieke en beeldende creatie. Elke groep bekleedt een paneel, waarbij verbeelding en samenwerking centraal staan.
De panelen worden vervolgens op een toren bevestigd (of op een alternatieve opstelling, afhankelijk van de locatie), waarbij elke zijde één deelvraag representeert. Dit mondt uit in een toonmoment.
Daarna volgt een interactieve reflectieronde met een Dixit-element: deelnemers koppelen de visuele panelen aan de bijhorende vragen of antwoorden en gaan met elkaar in gesprek. Deze uitwisseling leidt tot waardevolle inzichten, concrete actiepunten én afspraken rond eigenaarschap en timing.
