Beschrijving
De workshop leiderschap wil tegemoet komen aan de specifieke eisen van de organisatie. Waarom wil je deze workshop organiseren? Gaat het om een eerste kennismaking met leidinggeven of heb je een specifiek doel? Dit bespreken we tijdens een intakegesprek waar we de verwachtingen aligneren.
De coach zal voorafgaand aan de workshop een intakegesprek inplannen met de opdrachtgever (en indien dit niet dezelfde persoon is, met de leidinggevende van het team). Tijdens het intake gesprek wordt er aan duidelijke kaderzetting gedaan waarbij de verwachtingen als ook het verloop en beoogde resultaat van de workshop helder worden gemaakt. Indien nodig kan een korte introductie op voorhand worden georganiseerd bij het team zodat de juiste ingesteldheid kan worden gestimuleerd op de dag van de workshop zelf.
Hieronder delen we een voorbeeld agenda van een dag leiderschap:
- Zelfkennis als basis 60’
- Wat is de bedoeling van deze dag
- Wat mag je verwachten?
- We spreken onderling af wat de ‘rules of the game’ zijn tijdens deze halve dag
- PPP oefening (Permissie, protectie, productiviteit)